L’investimento necessario all’avviamento
di un’agenzia di marketing territoriale direttamente
operativa a Vignola può essere affrontato sulla
base di una nuova partnership tra i soggetti istituzionali,
professionali, privati e associativi interessati a un’evoluzione
manageriale e imprenditiva dell’esperienza promozionale.
Gli enti di promozione territoriale già attivi
sul territorio (Vignola Grandi Idee e La Strada dei Vini
e dei Sapori) sono investiti da forti attese di evoluzione
della loro mission e chiamati ad un maggiore impegno organizzativo,
anche in termini di dimensione degli interventi.
D’altra parte, le attuali modalità organizzative
che caratterizzano l’azione dei due enti scontano
ad oggi condizioni di scarsa dotazione di risorse umane,
tecniche e logistiche che penalizza il potenziale progettuale
che i due soggetti della promozione locale potrebbero
invece esprimere.
L’opportunità di potenziare l’iniziativa
promozionale pubblica e privata è allora data dalla
costruzione di un’unica struttura che possa comprendere
in se un’insieme di funzioni inerenti, a più
ampio raggio, la promozione e la comunicazione di iniziative
e progetti di valorizzazione territoriale, favorendo sinergie
e significative economie di scala.
I partner caratteristici di un tale progetto societario
vengono individuati nell’Amministrazione Comunale
di Vignola, nei soggetti professionali che già
collaborano alla promozione del territorio, negli stessi
enti promozionali.
Le funzioni che verrebbero assorbite da tale struttura
possono essere schematicamente ricondotte ai seguenti
aspetti:
-
Coordinamento, Sede
e Punto di Contatto di Vignola Grandi Idee;
-
Coordinamento, Sede
e Punto di Contatto Strada dei Vini e dei Sapori;
-
Agenzia di marketing
e comunicazione fiduciaria del Comune di Vignola e quindi
commissionaria dei seguenti servizi:
-
Progettazione e
coordinamento dei piani di comunicazione (grafica
– copywriting – assistenza alle forniture
tipografiche - distribuzione) attivati dai settori
impegnati nella promozione del territorio (a partire
da quelli della Cultura, Sport, Turismo, Commercio
e Artigianato);
-
Coordinamento dei
progetti di integrazione delle linee informative
e grafico-editoriali (Cartellone unico – Brochure
di Vignola)
-
Collaborazione ai
progetti di sviluppo web (pubblici e associativi);
-
Elaborazione dei
piani di marketing urbano e territoriale e dei “Progetti
di Valorizzazione Commerciale”;
-
Consulenza e interventi
formativi nelle aree tematiche di competenza;
-
Agenzia di marketing
e comunicazione operante, in generale, nel settore della
comunicazione pubblica e privata (con priorità
al mercato dei Comuni appartenenti all’Associazione
“Terre di Castelli”).
Gli interlocutori privilegiati di tale struttura vengono
individuati:
L’avvio
della nuova struttura a partecipazione pubblico-privata
va vista in termini di progressiva evoluzione e graduale
ampliamento della quota di mercato.
Nella fase di start-up, l’agenzia potrebbe dotarsi
di uno staff composto dalle seguenti unità professionali:
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1 unità manageriale
-
1 unità grafico-creativa
-
1 unità di segreteria
La sede operativa va individuata in un locale
commerciale (a piano terra) ubicato nel centro urbano
di Vignola.
Si allega a parte il business plan e il relativo piano
finanziario di avviamento.
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