La
volontà e l’esigenza degli operatori economici
del centro urbano di Vignola e delle relative espressioni
associative di avviare un percorso promozionale attraverso
la rete Internet è ormai percepibile in forma diffusa.
Le residue incertezze che permangono nel dare avvio alle
procedure di elaborazione web si rifanno a un quadro di
opzioni rispetto alle quali ci si pongono due interrogativi:
si tratta di opzioni alternative?
o si tratta di opzioni integrabili tra loro?
Il quadro delle possibili opportunità
presenta le seguenti variabili:
- Evoluzione del sito Internet Comunale,
con particolare riguardo al processo organizzativo che
porterebbe l’ufficio stampa e comunicazione a
gestirne direttamente la progettazione e l’aggiornamento.
In questo caso, l’evoluzione dell’intero
sito verrebbe a liberarsi dai vincoli e dalle strettoie
organizzative che attualmente la penalizzano. Conseguentemente,
anche per le sezioni dedicate al sistema economico e
alle forme promozionali aggregative nel centro urbano,
quali V.G.I., si aprirebbero spazi utili alla presenza
delle imprese (sia sotto forma di vetrine, sia sotto
forma di link alle aziende già on-line) e delle
esperienze di marketing urbano.10
- Progettazione del portale comprensoriale
previsto dal PMT coordinato dalla Società «Modena
Formazione». Si tratta di un’altra importante
opportunità di promozione del sistema economico
locale. L’attesa è quella di assistere
alla creazione di uno strumento che non si esaurisca
all’interno dell’esperienza dello stesso
PMT ma che rimanga attivo nel tempo come risorsa per
il territorio, in grado di evolversi sulla base di diversi
contributi, dando l’opportunità agli stessi
attori locali pubblici e associativi di poterlo gestire
autonomamente successivamente alla fase di start-up.
L’ipotesi più interessante è quella
che va a individuare in questo progetto web le origini
della rete informativa integrata per i Comuni aderenti
all’Associazione «Terre di Castelli».
- Ultima opzione è quella della
progettazione autonoma di un sito dell’Associazione
V.G.I. che si ponga l’obiettivo di dare immediata
e diretta visibilità alle imprese associate,
prevedendo nel contempo tutte le opzioni di collegamento
(link) con le altre fonti informative web espresse dal
territorio. Quest’ultima ipotesi appare realizzabile
e gestibile solo in presenza di un’evoluzione
organizzativa di V.G.I. che ne veda l’integrazione
all’interno di un’agenzia di marketing territoriale.11
Note:
11 Lo stesso Piano di Marketing Urbano
potrebbe essere ospitato da una sezione del sito Internet
comunale, suddivisa in area pubblica e in area riservata,
prevedendo anche «form» interattivi a disposizione
dei cittadini e degli operatori economici, come momento
di partecipazione democratica al dibattito sull’evoluzione
delle politiche di promozione urbana.
11 Vedi al capitolo dedicato
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